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2019

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以考核促實(shí)干，以實(shí)績(jī)促提升， 紡器所積極迎接集團(tuán)公司目標(biāo)責(zé)任制考核

2019年1月25日上午，陜西科技控股集團(tuán)有限責(zé)任公司第五考核組組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記王小龍一行4人至紡器所開(kāi)展2018年度目標(biāo)責(zé)任考核。我所領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、職工代表共30人參加了會(huì)議。會(huì)議由所長(zhǎng)秋黎鳳主持。

考核會(huì)前，紀(jì)委書(shū)記王小龍作動(dòng)員講話(huà)。王小龍書(shū)記傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)年度考核工作的要求，重點(diǎn)介紹了本次考核工作的內(nèi)容和程序，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，參與考核的全體人員要高度重視此項(xiàng)工作，客觀(guān)公正、實(shí)事求是地做好評(píng)價(jià)。

考核會(huì)上，所長(zhǎng)秋黎鳳代表領(lǐng)導(dǎo)班子分別就完成年度目標(biāo)任務(wù)、班子履職、基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、推進(jìn)“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化、制度化和干部隊(duì)伍建設(shè)、存在問(wèn)題及2019年工作思路8個(gè)方面，進(jìn)行了匯報(bào)。匯報(bào)指出，一年來(lái)，面對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的重重問(wèn)題和挑戰(zhàn)，所領(lǐng)導(dǎo)班子能夠聚焦全所改革發(fā)展穩(wěn)定的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，能夠結(jié)合全所科研生產(chǎn)和中心工作，梳理工作弱環(huán)、更新理念和思路，努力在科研創(chuàng)新、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技服務(wù)、重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)等環(huán)節(jié)取得新進(jìn)展，謀求新突破。全體職工恪盡職守、不畏困難，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏，各條戰(zhàn)線(xiàn)，共同發(fā)力，呈現(xiàn)出多個(gè)亮點(diǎn)?？蒲蟹矫妫覀兗哟笳{(diào)研，開(kāi)拓思路；立足在研項(xiàng)目，提升論文質(zhì)量；團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)協(xié)作，發(fā)揮效力。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，在環(huán)保趨嚴(yán)，產(chǎn)業(yè)受創(chuàng)的情況下，面對(duì)困境，主動(dòng)作為，努力保持一定的市場(chǎng)份額?？萍挤?wù)方面，將“標(biāo)準(zhǔn)化”元素充分融入、各項(xiàng)工作協(xié)同創(chuàng)新；從標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目申報(bào)科技獎(jiǎng)等方面探索了創(chuàng)新服務(wù)方式。管理方面，打破傳統(tǒng)薪酬體系，持續(xù)優(yōu)化制度，狠抓管理提升。與此同時(shí)，報(bào)告也指出，我們歷史遺留問(wèn)題的解決、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才缺失、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足、資金短缺等問(wèn)題均制約著我所生存和發(fā)展。2019年，我們將通過(guò)梳理現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮科技期刊編輯出版、標(biāo)準(zhǔn)化研究、紡織器材技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)和兩個(gè)專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)的功能，重點(diǎn)確?，F(xiàn)有科技和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入不減少，著力盤(pán)活房屋資源，增加綜合收入。

工作匯報(bào)后，全體與會(huì)人員以無(wú)記名投票方式對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔自律情況、選人用人工作以及新提拔任用干部進(jìn)行了民主評(píng)議。

隨后，考核組進(jìn)行了個(gè)別談話(huà)及考察核實(shí)相關(guān)工作，并對(duì)安全生產(chǎn)、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育和違規(guī)收受禮金專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。