【細(xì)說(shuō)投資】| 財(cái)務(wù)分析六大陷阱

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，是關(guān)于資金的籌集、投資、營(yíng)運(yùn)和分配等一系列管理活動(dòng)的總稱。財(cái)務(wù)管理作為公司4大基本管理職能之一，在企業(yè)管理中占據(jù)重要地位。財(cái)務(wù)分析作為財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一環(huán)，又是非常容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的一個(gè)環(huán)節(jié)。

那么，財(cái)務(wù)分析中的六大“陷阱”，你們注意到了嗎?

一、僅關(guān)注報(bào)表，表外事項(xiàng)忽略不計(jì)

部分財(cái)務(wù)分析工作者僅僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表層次，主要就3張會(huì)計(jì)報(bào)表展開(kāi)分析，而置公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境、土地價(jià)值、對(duì)外擔(dān)保情況、或有事項(xiàng)等重要表外事項(xiàng)的分析于不顧。

既然是財(cái)務(wù)分析，就應(yīng)該統(tǒng)觀企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況，有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、折舊資產(chǎn)等等，都要考慮在內(nèi)。

只把思維留在財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)的財(cái)務(wù)分析，由于分析基礎(chǔ)受限，容易忽視那些報(bào)表華麗的公司存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，也難以挖掘那些業(yè)績(jī)難看的公司的潛在價(jià)值，得出的分析結(jié)論也常常給人以誤導(dǎo)。

二、分析過(guò)于“綜合”，掩藏公司真相

部分財(cái)務(wù)分析特別是綜合性財(cái)務(wù)分析，僅僅圍繞綜合數(shù)據(jù)展開(kāi)，沒(méi)有按照不同的業(yè)務(wù)板塊、工作流程環(huán)節(jié)、公司部門(mén)或公司級(jí)次層層展開(kāi)分析，容易隱藏公司的真實(shí)情況。

對(duì)多元化發(fā)展模式下的公司集團(tuán)財(cái)務(wù)分析尤其如此，不同的業(yè)務(wù)或公司，或好或壞，或增或減，如果只看整體、不看結(jié)構(gòu)，就過(guò)于籠統(tǒng)，得到的結(jié)論往往趨于“中性”“平淡”，看不出公司的具體情況，特別是容易掩蓋一些非正常的狀況。

因此，財(cái)務(wù)分析不可過(guò)于“綜合”，應(yīng)該具體問(wèn)題具體分析，落實(shí)到實(shí)際，才能真正發(fā)現(xiàn)并解決一些公司存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，繼而達(dá)到財(cái)務(wù)分析的真正作用。

三、為分析而分析，難以做到真正的財(cái)務(wù)分析

部分財(cái)務(wù)分析工作者缺乏與分析報(bào)告需求者的充分溝通，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)分析的真正用途，拿到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就急于進(jìn)行分析。

這樣的財(cái)務(wù)分析，僅僅為分析而分析，分析報(bào)告的類型、分析范圍和分析重點(diǎn)的選擇基本靠主觀臆斷，與分析的需求和目的基本脫節(jié)，分析報(bào)告的使用者也難以從中獲得真正有用的信息。

四、歷史數(shù)據(jù)多，未來(lái)展望少

公司財(cái)務(wù)分析的目的不僅僅在于通過(guò)積累的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，了解公司的過(guò)去和現(xiàn)狀，更重要的是通過(guò)對(duì)公司發(fā)展趨勢(shì)的分析，洞察未來(lái)、預(yù)測(cè)公司今后的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

但是，很多財(cái)務(wù)分析恰恰忽略了這一點(diǎn)，對(duì)過(guò)去和現(xiàn)在的狀況分析較多，對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)和展望很少，從而大大降低了財(cái)務(wù)分析的“導(dǎo)航器”作用。

五、只談財(cái)務(wù)，忽視業(yè)務(wù)

管理會(huì)計(jì)要求之一，就是要求財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的融合。部分財(cái)務(wù)分析工作者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，往往難以跳出財(cái)務(wù)固有的思維慣性，拿著一堆財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和分析，對(duì)公司的重大經(jīng)營(yíng)決策、重要業(yè)務(wù)情況等缺乏了解，從而使財(cái)務(wù)分析僅僅停留在財(cái)務(wù)領(lǐng)域，不能真正從公司經(jīng)營(yíng)管理的角度出發(fā)來(lái)分析具體財(cái)務(wù)問(wèn)題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

六、就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，歸納提煉少

部分財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù)描述篇幅很多，數(shù)據(jù)分析的力度很小?；蛘呷狈?shù)據(jù)之間的對(duì)比分析、因果分析?；蛘呶窗迅黜?xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)串聯(lián)起來(lái)分析?；蛘邲](méi)有把觀點(diǎn)歸納和提煉出來(lái)。從而不能挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)、形成恰當(dāng)?shù)姆治鼋Y(jié)論。這樣的財(cái)務(wù)分析，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)語(yǔ)言支撐，只能算是一種簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)。

財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)通過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析，可了解企業(yè)現(xiàn)金流量狀況、營(yíng)運(yùn)能力、盈利能力、償債能力，利于管理者及其相關(guān)人員客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。