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西微所召開2019年半年經(jīng)營工作分析會及上半年各部門 工作總結(jié)匯報(bào)會
2019年7月13日,西微所召開半年經(jīng)營工作分析會及上半年各部門工作總結(jié)匯報(bào)會,副所長姜紅主持會議。會議主要就我所半年經(jīng)營情況及各部門工作情況進(jìn)行總結(jié),分析存在問題及解決措施,安排部署下一階段重點(diǎn)工作。
會上,副所長姜紅、所長助理李丹紅分別對半年經(jīng)營工作情況和新區(qū)專項(xiàng)情況進(jìn)行總結(jié)分析,提出了下一階段工作重點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人分別對照2019年目標(biāo)責(zé)任書,將半年工作結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。
所長許愛國在總結(jié)講話中指出,通過近期組織的“質(zhì)量交期”專項(xiàng)調(diào)研活動以及上半年總結(jié)情況看,各部門上半年為保質(zhì)量、保交期加班加點(diǎn),做了大量工作,但在工作中也暴露出一些問題。針對下半年的重點(diǎn)工作,許所長提出要從以下方面加強(qiáng):一是狠抓精細(xì)化管理,要結(jié)合“提高管理能力”工作方案做細(xì)做實(shí),抓出效果。二是深化分配制度改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。三是刀刃向內(nèi),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。四是抓好安全生產(chǎn)工作,提高防范意識。
所黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所級專務(wù)、技術(shù)總師、各部門(公司)負(fù)責(zé)人及部門助理等參加了會議。

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